Brindamos asesoría y consultoría en la auditoría ambiental, como instrumento de Control Gubernamental posterior, se define como el examen periódico, metodológico y objetivo de evidencias.
Entre ellos tenemos:
• Establecer e informar sobre el grado de correspondencia entre criterios establecidos.
• Eficacia de los sistemas de Gestión Ambiental y/o el desempeño ambiental y/o los cambios en el estado ambiental.
• Recomendar acciones orientadas a mejorar los tres aspectos señalados.
• Recomendaciones dirigidas a eliminar o, en su defecto, minimizar causas que originan impactos ambientales adversos.
• Aplicación de ISO.
Brindamos asesoría y consultoría en la Auditoría Tributaria.
• Basado en la normativa legal y administrativa vigente, destinado a fiscalizar el correcto cumplimiento de la obligación tributaria de los contribuyentes.
Brindamos asesoría y consultoría en La Auditoría de Desempeño
Entre ellos tenemos:
• Examen de la eficacia, eficiencia, economía y calidad en la producción y entrega de los bienes o servicios públicos, con la finalidad de alcanzar resultados en beneficio del ciudadano.
Brindamos asesoría y consultoría en la auditoría financiera
Tenemos:
• Examen a los estados financieros.
• Examen a operaciones financieras realizadas por el ente contable.
• Emitir una opinión técnica, razonable y profesional.
Brindamos asesoría y consultoría en control interno y auditoria interna.
Tenemos:
• Control integrado a las actividades operativas de los entes.
• Diseño y control para asegurar en forma razonable la fiabilidad de la información contable.
Los estados contables constituyen el objeto del examen en el control interno y auditoria interna, esta relación entre ambos muestra la importancia que tiene el sistema de control interno para la auditoría externa he interna en la Gestión Pública.
Brindamos asesoría y consultoría en los sistemas integrados de administración financiera (SIAF)
Entre ellos tenemos:
Módulos:
Contabilidad
Presupuesto
Deuda pública
Administrativo
Planillas
Son sistemas informáticos que automatizan los procedimientos financieros necesarios para registrar los recursos públicos recaudados y aplicarlos a la concreción de los objetivos del sector público.
Brindamos asesoría y consultoría en la tarea de la ejecución del presupuesto a través de la ejecución y seguimiento de proyectos de inversión pública.
Entre ellos tenemos:
• Elaboración de estudios de pre inversión a nivel de perfil y factibilidad en el marco del sistema nacional de inversión pública.
• Elaboración de expedientes técnicos y estudios definitivos en el marco del sistema nacional de inversión pública.
• Gestión de proyectos de inversión pública según el pmbok (project management body of knowledge).
• Elaboración de evaluaciones expost de proyectos de inversión pública.
Le ofrecemos los siguientes servicios orientados al fortalecimiento de las diferentes etapas del proceso de gestión estratégica en el marco de las directivas de CEPLAN:
• Elaboración de Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales – PESEM.
• Elaboración de Planes Estratégicos Corporativos – PEC.
• Actualización de los Planes Estratégicos Institucionales – PEI.
• Elaboración De cronogramas de implementación de los planes de acción.
• Elaboración de planes operativos alineados con la estrategia.
• Estimación de recursos requeridos para implementar la estrategia.
• Elaboración del presupuesto para implementar la estrategia.
• Elaboración de guías para la implementación del plan estratégico.
• Acompañamiento en la implementación del plan estratégico.
• Alineamiento del Plan Operativo Institucional – POI con el Plan Estratégico Institucional – PEI.
• Diseño de indicadores.
• Software de Balanced Scorecard – BSC.
Gestión por procesos y simplificación administrativa
• Elaboración de mapas de procesos.
• Mejora, diseño y rediseño de procesos.
• Elaboración o actualización de Manuales de Gestión de Procesos y Procedimientos – MGPP, documento que reemplaza al Manual de Procesos – MAPRO.
• Caracterización y mejora de procedimientos.
Organización
• Rediseño de estructuras organizativas.
• Elaboración actualización de Reglamento de Organización y Funciones – ROF.
• Elaboración de Manuales de Perfiles de Puestos –MPP, documento que, reemplazará al Manual de Organización y Funciones – MOF.
• Dimensionamiento de puestos, siguiendo la metodología se SERVIR.
• Valoración de puestos, de acuerdo a los lineamientos del Ministerio de Economía y Finanzas MEF.
• Elaboración del Cuadro de Puestos de la Entidad – CPE, documento que reemplazará al Cuadro de Asignación de Personal – CAP y el Presupuesto de Asignación de Personal – PAP.
• Elaboración de estrategias para la gestión del cambio.
Desarrollamos servicios de asesoría y consultoría que buscan apoyar a los clientes del sector público en la tarea de la ejecución del presupuesto a través de la contratación pública; así como al sector privado, a participar activamente en las oportunidades de negocio que genera el estado.
PARA ENTIDADES
• Asesoría a los funcionarios en contrataciones con el Estado en las diferentes etapas de los procedimientos de contratación (actos preparatorios, procedimiento de selección y ejecución contractual).
• Revisión de bases de procesos de selección.
• Acompañamiento y asesoría al órgano encargado de las contrataciones o comité especial.
• Asesoría legal para la absolución de consultas y observaciones.
PARA PROVEEDORES
• Asesoría en la preparación de propuestas técnicas.
• Asesoría para la participación en actos públicos.
• Asesoría en la presentación de recursos de apelación ante la entidad o el Tribunal de Contrataciones del Estado.
• Asesoría y defensa en procedimientos administrativos sancionadores.
• Asesoría en procesos de conciliación y arbitraje.
• Asesoría en procesos contencioso-administrativos.
• Asesoría y revisión de contratos.
Asesoría y consultoría para formular el planeamiento estratégico de su institución a través de metodologías que favorezcan su implementación, seguimiento y evaluación.
Estos son nuestros servicios:
• Elaboración de mapas estratégicos.
• Elaboración de cuadro de mando integral.
• Elaboración de planes tácticos, operacionales y estratégicos.
• Evaluación y control de la estrategia.
Asesoría y consultoría en la Gerencia General de Programas Sociales.
Entre ellos tenemos:
• Dirigir los programas sociales transferidos por el Gobierno Nacional, enfocados a mejorar el nivel de vida de la población de bajos recursos, por medio de la asistencia y apoyo alimentario.
Asesoría y consultoría para la gestión basada en resultados (GPR)
Tenemos:
• facilitar a las organizaciones públicas, la dirección efectiva e integrada de su proceso de creación de valor público a fin de optimizarlo.